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Frases de Andy Hertzfeld
Ser idealista realmente te ayuda a superar algunos de los muchos obstáculos que se te presentan.
Pero creo que la principal contribución de Steve, además del liderazgo puro, es su pasión por la excelencia. Él es un perfeccionista. Lo suficientemente bueno no es lo suficientemente bueno. Y también su espíritu creador. Sabes que él realmente quiere hacer algo grandioso.
Yo era un estudiante graduado en UC Berkeley cuando compré mi Apple II y de repente fue mucho más interesante que la escuela.
Scotty escuchó que estaba pensando en dejar Apple por sus acciones, así que me llamó a su oficina y me preguntó qué me costaría quedarme. Dije, tal vez si pudiera trabajar en el proyecto Mac, que Steve acababa de tomar de Jef Raskin.
Las personas que trabajan en el lado de la interfaz de usuario deben tener la empatía como una característica clave. Pero si está escribiendo controladores de dispositivos, realmente no necesita entender a los humanos tan bien.
Hice algunos productos para Apple II, sobre todo la primera impresora térmica pequeña de bajo costo, la Silent Type.
Desarrollé un software único para publicarlo en la web que llamo el Proyecto de Folklore.
Mucha gente pensó que Steve Jobs era el CEO de Apple, pero nunca lo fue hasta que regresó a Apple en 1997.
Como saben, Microsoft finalmente tomó el anillo de oro de las manos de Apple, supongo.
Me picó el error del software gratuito en febrero de 1998 en el momento del anuncio de Mozilla.
Dejé Apple en abril de 1984, poco después de la introducción de la Mac.
Comencé a trabajar en Apple unos 18 meses después de comprar mi Apple II.
Una parte del trabajo de Steve era adentrarnos en lo importante que realmente sería para el mundo lo que estábamos haciendo.
El Apple II no fue diseñado como un producto ordinario. Usaba trucos locos por todas partes.
Con la Macintosh distribuida, su siguiente agenda era convertir al resto de Apple en el grupo Mac. Había percibido que el resto de Apple no era tan creativo o motivado como el equipo de Mac, y lo que necesita para hacerse cargo de la empresa son los gerentes, no los innovadores o los técnicos.
Estábamos desarrollando un innovador Administrador de Información Personal llamado Chandler, pero hace un par de años, partí de eso para hacer un proyecto que escribía mis memorias esencialmente, recordando el desarrollo de la Macintosh.
Apple fue nuestro benefactor en el inicio de General Magic, pero aproximadamente un año después decidieron que preferirían SER General Magic y trataron de hacer que desapareciéramos de la existencia … lo que eventualmente lo hicimos, pero tomó algunos años.
Pero típicamente para un proyecto como el Mac, el tamaño que teníamos era bastante bueno. Y tiene diferentes etapas. El equipo crece a medida que tienes que escribir manuales y hacer pruebas … aunque la Mac no tenía pruebas formales.
Sabía que la Apple II era genial cuando la compré, pero al profundizar en los detalles, me sorprendió completamente el enfoque artístico creativo que los diseñadores habían tomado.
Abandoné General Magic en 1996 para convertirme en un aficionado de Internet, obtuve una línea T-1 en mi casa. En un momento dado, los cuatro bancos de alimentos del Área de la Bahía fueron alojados desde esta casa aquí.
De hecho, cuando primero obtuve mi Apple II, lo primero que hice fue encenderlo y apagarlo, encenderlo y apagarlo, solo porque tenía el poder para hacerlo, algo que nunca antes había tenido en una computadora.
Trabajar largas horas siendo soltero ayuda porque tu tiempo es tuyo. Una vez que tienes una familia, tu tiempo ya no es todo tuyo. La mayoría del equipo Mac, teníamos unos 20 años, la mayoría de nosotros éramos solteros y pudimos dedicar nuestras vidas esencialmente a ello.
