¿Cuáles son las famosas frases, citas de Eric Ries? Las mejores frases, citas de Eric Ries sobre la vida, el amor, la motivación, la ciencia y más.
Eric Ries
Eric Ries es autor y blogger de Startup Lessons Learned y creador de la metodología Lean Startup. Comenzó tres negocios, cofundó y se desempeñó como CTO de IMVU, su tercera startup. Con más de 40 millones de usuarios hasta la fecha y un ingreso anual de 22 millones, aquí hay un vistazo a algunas de las citas más invaluables de Eric Ries para recordar.
31 citas invaluables de Eric Ries
- «Un proceso sólido sienta las bases para una cultura saludable, una donde las ideas se evalúan por mérito y no por el título del trabajo».
- «Una startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio en condiciones de extrema incertidumbre».
- “Toda innovación comienza con la visión. Es lo que sucede después lo que es crítico «.
- «Cualquier cosa que esos clientes experimenten de su interacción con una empresa debe considerarse parte del producto de esa empresa».
- «Cuando considere construir su propio producto mínimo viable, permita que esta simple regla sea suficiente: elimine cualquier característica, proceso o esfuerzo que no contribuya directamente al aprendizaje que busca».
- «El circuito de retroalimentación Build-Measure-Learn es el núcleo del modelo Lean Startup».
- «El espíritu empresarial debe considerarse una carrera profesional viable para los innovadores dentro de las grandes organizaciones».
- «Llamo a este edificio una organización adaptativa, una que ajusta automáticamente su proceso y rendimiento a las condiciones actuales».
- «Recuerdo particularmente un momento de aquel entonces: el momento en que me di cuenta de que mi compañía iba a fallar».
- «Si no puedes fallar, no puedes aprender».
- “En el modelo Lean Startup, un experimento es más que una simple investigación teórica; también es un primer producto «.
«La innovación es algo ascendente, descentralizado e impredecible, pero eso no significa que no se pueda gestionar».
- «El liderazgo requiere la creación de condiciones que permitan a los empleados hacer los tipos de experimentación que requiere el espíritu empresarial».
- «Parte del desafío especial de ser una startup es la casi imposibilidad de que su idea, empresa o producto sea notado por alguien, y mucho menos por un competidor».
- «Leer es bueno, la acción es mejor».
- «Detenga la producción para que la producción nunca tenga que detenerse».
- “El éxito no es entregar una característica; el éxito es aprender a resolver el problema del cliente «.
- «La capacidad de aprender más rápido de los clientes es la ventaja competitiva esencial que deben tener las nuevas empresas».
- “La gran pregunta de nuestro tiempo no es ¿Se puede construir? pero ¿debería ser construido? Esto nos coloca en un momento histórico inusual: nuestra prosperidad futura depende de la calidad de nuestra imaginación colectiva «.
- «La única forma de ganar es aprender más rápido que nadie».
«No hay mayor destructor del potencial creativo que la decisión equivocada de perseverar».
- «Seguramente no hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia lo que no se debe hacer en absoluto».
- «Esta es una de las lecciones más importantes del método científico: si no puedes fallar, no puedes aprender».
- «Debemos aprender lo que los clientes realmente quieren, no lo que dicen que quieren o lo que creemos que deberían querer».
- «Creemos que podemos realmente hacer un cortocircuito en la rampa matando cosas que no tienen sentido rápidamente y duplicando las que sí lo hacen».
- ¿Y si nos encontramos construyendo algo que nadie quería? En ese caso, ¿qué importaba si lo hiciéramos a tiempo y dentro del presupuesto?
- «Cuando inevitablemente surge la culpa, las personas de mayor rango en la sala deben repetir este mantra: si ocurre un error, nos avergüenzamos por hacer que sea tan fácil cometer ese error».
- «Cuando solo tienes una prueba, no tienes empresarios, tienes políticos, porque tienes que vender».
- «No puedes llevar el aprendizaje al banco; no puedes gastarlo ni invertirlo «.
- “No puedes estar seguro de que realmente entiendes cualquier parte de cualquier problema comercial a menos que vayas a verlo por ti mismo de primera mano. Es inaceptable dar nada por sentado o confiar en los informes de otros «.
- «Zero invita a la imaginación, pero los números pequeños hacen preguntas sobre si alguna vez se materializarán grandes números».
- Eric Ries hace una aparición en esta charla de Google sobre su libro, «Lean Startup» y las estrategias utilizadas para lanzar un nuevo negocio con un presupuesto reducido.
